병원도 브랜딩이 필요합니다
<div style="text-align:left;"><img src="https://gi.esmplus.com/monas0106/notice/notice1.jpg"/><img src="https://gi.esmplus.com/monas0106/notice/notice2.jpg"/><img src="https://gi.esmplus.com/monas0106/notice/gift.jpg"/><div style="font-size:12px; text-align:left;"><p><img alt="" src="https://gi.esmplus.com/monas0106/menu/B_intro860.jpg" /></p><b>권위적이고 비효율적인 공간에서 환자 친화적인 공간으로<br />병원을 재설계하는 서비스 디자인 씽킹!<br /><br />책 한 권으로 병원 브랜딩에 관한 이해부터 실천까지 완성하다</b><br /><br />왜 병원만 가면 괜히 기가 죽을까? 왜 아무리 기다려도 내 순서는 오지 않는 걸까? 이러한 딜레마는 누구나 한 번쯤은 경험해 본 적 있는 일인 동시에 그동안 환자로서 우리에게 인식되어 온 병원의 이미지인 것이다. 이처럼 권위적이고 비효율적인 병원 시스템은 의료기관의 질 평가 기준인 '환자경험평가'가 꾸준히 실행 및 확대됨에 따라 변화를 필요로 하고 있다. 병원의 재브랜딩에 관한 문제인데, 『병원도 브랜딩이 필요합니다』에서는 이를 '서비스 디자인 씽킹'이라는 개념을 중심으로 설명한다.<br /><br />창의적이며 유용한 것들을 끊임없이 고안하여 서비스 제공자와 사용자간의 상호작용 향상을 목표로 하는 서비스 디자인 씽킹은 '페르소나' '고객여정지도' '5whys 모델' '스위스 치즈 모델' 등의 방법을 통해 환자 친화적이고 효율적인 병원 행정 운영을 가능하게 한다. 대표적으로 병원과 연계된 모바일 앱을 통해 직접 병원에 가지 않고도 상담 가능 시간과 의료진 등의 정보를 확인하고, 예약에서 결제까지 가능한 사례가 있다. 또한, 표준화된 건물 내부의 지도와 도로안내표시선을 통해 환자가 병원을 이용하며 느끼는 일상적인 불편함을 해결하고자 하는 등의 노력이 이에 속한다.<br /><br />이 책은 서비스 디자인에 관한 이론뿐만 아니라 병원 경영전략의 권위자로서 저자들이 경험한 여러 현장 사례들로 알차게 구성되어 있다. 생소하지만 앞으로 그 중요성이 커질 병원 브랜딩에 새로운 접근법과 방향성을 제시해 줄 것이다.<br /><br /><b>'환자'에서 '고객'이 되는 병원 브랜딩!<br />어느 때보다 책임과 신뢰가 중요해지다</b><br /><br />기업이며 기관이며 그 어느 때보다 브랜딩이 중요해졌다. 어떤 가치를 추구하고, 어떤 대외적 행보를 보이는지에 따라서 이미지가 생겨나고, 이 이미지에 따라서 이들의 이용자 혹은 소비자와의 관계가 좌우되기 때문이다.<br /><br />병원도 마찬가지인 시대다. 환자와 의료진 사이의 정보 비대칭성으로 합리적인 서비스를 기대하기 어려웠던 과거와 달리 최근 들어 서비스 디자인적 접근을 통해 환자를 우선시하는 병원 경영전략이 적용되고 있다. 진료 의뢰서 접수부터 진료 전 필요한 준비, 그리고 검사에서 수납에 이르기까지의 모든 과정에서 불편함을 최소화할 수 있게 한다. 이를테면 분산되어 있던 예약 시스템을 웹사이트와 앱으로 통합하거나, 진료 전 필요한 정보나 예약 확인을 문자로 안내하거나, 수술 전 환자와 의사가 대화할 수 있는 시간을 마련하고, 퇴원 후에도 지속적으로 환자의 상태를 확인하고 관리하는 등의 방법이 대표적이다. 이렇듯 서비스 디자인을 중심으로 한 행정 운영은 환자에게 안정감과 편리성을 제공할 뿐만 아니라 지속가능한 신뢰를 준다는 점에서 오늘날 병원 브랜딩에 필수라고 할 수 있다.<br /><br /><p><img class="lazy" src="https://image.yes24.com/momo/TopCate4503/MidCate005/450244586.jpg" border="0" alt="상세 이미지 1" /></p><p><p><img alt="" src="https://gi.esmplus.com/monas0106/menu/B_list860.jpg" /></p><b>Part 1 [Why] 왜 필요한가?</b><br /><br />Chapter 1 의료기관 서비스 디자인 필요성 15<br />왜 병원에 디자인 씽킹이 필요한가? 15<br />의료의 질 향상과 서비스 디자인의 필요성 26<br /><br />Chapter 2 병원 조직의 특수성에 대한 이해 38<br />병원 조직의 특성과 서비스 디자인 38<br />병원에서 긴장되고 주눅드는 이유 46<br /><br />Chapter 3 고객으로서의 환자에 대한 이해 50<br />환자의 특수성 50<br />환자중심성 55<br />사용자 중심 서비스 디자인 70<br /><br />Chapter 4 의료 서비스 디자인 75<br />의료 서비스의 특성 75<br />의료 경험 서비스 디자인 80<br /><br />Chapter 5 디자인적 사고 83<br />로지컬 씽킹과 디자인 씽킹 83<br />문제 해결 역량으로서의 디자인 씽킹 89<br /><br /><b>Part 2 [What] 무엇인가?</b><br /><br />Chapter 1 서비스 디자인 99<br />서비스 디자인이란? 99<br />서비스 디자인의 중요성 113<br /><br />Chapter 2 디자인 씽킹 프로세스 119<br />디자인 씽킹과 혁신 119<br />디자인 씽킹 프로세스 125<br /><br /><b>Part 3 [How] 어떻게 하는가?</b><br /><br />Chapter 1 사전 준비하기 139<br /><br />Chapter 2 1단계: 발견하기(Discover) 144<br />환경 조사 144<br />공감하기 157<br />고객의 욕구의 중요성 166<br />고객 욕구 파악 방법론 171<br /><br />Chapter 3 2단계: 해석하기(Define) 182<br />문제 정의 182<br />페르소나 188<br />고객여정지도 194<br />5whys 모델 201<br />스위스 치즈 모델 206<br /><br />Chapter 4 3단계: 생각하기(Ideate) 210<br />아이디어 생각하기 210<br />HMW 질문법 215<br />마인드매핑 221<br />스캠퍼 223<br />SWOT와 TOWS 233<br />아이디어 수렴 기법 236<br /><br />Chapter 5 4단계: 개발하기(Prototype) 241<br />프로토타입 241<br />비즈니스 모델 249<br />린 스타트업 258<br /><br />Chapter 6 5단계: 실험하기(Test) 265<br />테스트하기 265<br />완벽한 설득 프레젠테이션 271<br /><br />Chapter 7 실행하기(Implement) 279<br /><br /><b>Part 4 [Future] 미래는 어떤가?</b><br /><br />Chapter 1 면(面)의 시대와 디자인 씽킹 289<br />Chapter 2 디자인 씽킹과 미래 경영 296<br /><br /><b>Part 5 [Example] 어떤 사례가 있는가?</b><br /><br />Chapter 1 국내 의료 기관 서비스 디자인 사례 305<br />중환자실 비대면 보호자 면담 서비스 디자인 사례 305<br />병원 디지털 사이니지 개선 사례 311<br />병원 검사 안내 개선 사례 316<br /><br />Chapter 2 해외 의료 기관 서비스 디자인 사례 320<br />오슬로 병원, 유방암 환자의 대기시간 줄이기 320<br />NHS가 도입한 '더 나은 응급실(A better A&E)' 프로젝트 322<br />아이들도 두려워하지 않는 MRI 경험 323<br />헌혈 기부자 증가를 위한 서비스 디자인 사례 327<br /><br />사진 및 도식 출처 333</p><br /></div><div class="sdbI" style="text-align: center"><img src="https://gi.esmplus.com/monas0106/notice/out.jpg"></div>